Growth Audits

Transparenta lösningar,
anpassade priser

Utforska våra Audits nedan och välj den som bäst passar er nuvarande tillväxtfas.

Core

2 900 €

Growth Audit CORE är ett strukturerat, fristående diagnostiskt verktyg för SaaS- och teknikbolag i tillväxtfas som vill identifiera de hinder som begränsar deras försäljning – och vad som krävs för att ta sig vidare. Genom intervjuer, dataanalys och benchmarking levererar vi konkreta insikter, prioriterade förbättringsförslag och en tydlig riktning framåt.

Funktioner

Förstå säljproblem och få konkreta åtgärdsförslag

Karta över säljflöde och ansvarsområden

Översikt av värdeerbjudande

Jämförelse med liknande företag

Pro

5 700 €

Growth Audit PRO är utformat för tillväxtbolag som vill gå från en ad hoc-försäljning till en strukturerad, skalbar säljorganisation. Vi kombinerar kvalitativ och kvantitativ analys, processkartläggning, teamutvärderingar och strategiska rekommendationer. Detta är vårt mest populära paket – djupt nog för att ge en tydlig riktning utan att bli ett fullskaligt konsultåtagande.

Funktioner

Fördjupad analys och aktivering för skalbar tillväxt

Segmenterad analys, vinst/förlust, aktivitetsdata

Lokaliserad global försäljning (3 marknader)

Överlämning mellan marknad/CS, mallar/playbooks

Utvärdering av ICP och segmentering

Full

10 000 € +

Growth Audit FULL är vårt mest omfattande erbjudande. Det är utformat för teknik- och SaaS-bolag som behöver en djupgående och holistisk analys av sin kommersiella struktur för att kunna skala upp hållbart, accelerera tillväxten eller förbereda sig för expansion, investeringar eller omstrukturering. Genom detaljerade utvärderingar av strategi, processer, teamdynamik och nyckeltal levererar vi konkreta insikter och en tydlig färdplan.

Funktioner

Strategisk helhetsöversyn för tillväxt, struktur och expansion

Hela tratten, kundbortfall (churn), kundens livstidsvärde (CLV), årligt kontraktsvärde (ACV), prognos, leadskälla

Styrningsmodeller, kommunikation och skalbarhet

Strukturella förändringar, riskroller & talangstrategi

GTM-analys & positionering mot bästa praxis

Avancerade granskningar

Organisatoriska och GTM-revisioner

Ger insikt, diagnos och en tydlig väg framåt.

Organisatorisk Growth Audit

Organisational Growth Audit är en djupgående utvärdering på ledarskapsnivå, utformad för företag som befinner sig vid en brytpunkt för tillväxt. Den identifierar var struktur, ledarskap, kultur och arbetssätt begränsar genomförandet – även när produkt och marknad är starka.

Genom intervjuer, organisationskartläggning och extern benchmarking levererar utredningen en tydlig diagnos av vad som bromsar verksamheten samt en konkret, prioriterad vägvisare för hur det ska åtgärdas.

Resultatet är inte en rapport som blir liggande i en hylla, utan ett beslutsverktyg som hjälper ledningsgrupper att agera med tydlighet och övertygelse under de kommande 12–18 månaderna.

Funktioner

Kartläggning av ledarskap och talang utifrån struktur, senioritet och nyckelpersonrisk

Diagnos av organisatorisk friktion - där överlämningar, ägarskap och skalning brister

Konkurrentanalys av 1–3 namngivna konkurrenter inom GTM, talent och positionering

10–12 prioriterade initiativ strukturerade i snabba resultat (quick wins), taktiska samt strategiska nivåer

Go-to-Market (GTM)-audit

GTM- Growth Audit undersöker hur effektivt er go-to-market-strategi omsätts i kommersiellt genomförande på en målmarknad. Den identifierar var positionering, ICP, säljmetodik eller kanalstrategi skapar friktion – även när produkten och efterfrågan är reella.

Genom köparintervjuer, konkurrentkartläggning och analys av etableringsmodeller levererar revisionen en validerad marknadstes och en strukturerad plan för hur ni etablerar er, aktiverar och vinner marknadsandelar.

Resultatet är inte en marknadsanalys – det är en exekverbar etableringsplan med en tydlig ICP, en motiverad etableringsmodell och en vägvisare för 12–18 månader som ledningsgruppen kan agera på omedelbart.

Funktioner

Validering av målgrupp (ICP) genom direkta köparintervjuer på målmarknaden

Val av etableringsmodell utifrån sju strukturerade alternativ – från digital-first till greenfield

Lokaliserat värdeerbjudande och meddelanderamverk redo att aktivera

Utvärderingsmall för marknadsinträde med KPI:er, riskregister och scenarioplanering

Vanliga frågor

Vanliga
frågor

När är det rätt tidpunkt att anlita tillväxtkonsulter?

Hur skiljer sig er metod från traditionella konsulter?

Kräver era Growth Audits ett långsiktigt åtagande?

Vad innebär strategisk rekrytering?

Arbetar ni över flera marknader och internationella tillväxtfaser?